Competenza, fiuto e progettualità. La ricetta del mercato

Alla Juventus, sul mercato ci sono stati due Luciano Moggi. C’è un anno preciso, di svolta, che segna un prima e un dopo, un confine che delimita due modi di comportarsi completamente agli opposti. C’è stato il Moggi 2001-2006, quello che ha potuto spendere come le concorrenti europee e lo ha fatto benissimo. C’è stato il Moggi 1994-2001 in cui le conoscenze, il fiuto facevano la differenza. C’è stato il Moggi col portafoglio pieno capace di prendere Buffon, Thuram, Nedved vendendo Zidane, di acquistare poi genialmente Cannavaro, di andare a Londra per prendere Vieira o a Roma per Emerson. Era uno squadrone quello allenato da Capello, era uno squadrone quello del primo Lippi con i vari Montero, Davids, Paulo Sousa, Deschamps, Zidane, Vieri, Inzaghi, Henry e Trezeguet portati a Torino. Ogni estate a vendere per fare cassa e compare nuovi giocatori con ingaggi più bassi, perché il tempo delle spese folle era finito.

Erano altri tempi, vero. Erano tempi in cui non c’era questa grande differenza economica tra le italiane e il resto d’Europa, ma erano anche tempi in cui la Juventus, come detto, si era posta una sorta di auto fair play finanziario. E in quella occasione si era visto il fuoriclasse, il Re del mercato, capace di prendere i giocatori forti prima che diventassero nomi da urlo desiderati dal resto dei big d’Europa.

Ecco, ora sembra di essere tornati a quel periodo, al 1994-2001 in cui ci sono oggettivamente dei concorrenti più forti. Sono gli altri capaci di prendere i Buffon, Thuram e Nedved di turno. Se li possono permettere, possono pagare il costo del loro cartellino e garantire loro un ricco ingaggio. Noi no, noi italiani siamo costretti ad aguzzare l’ingegno. E non è detto che sia un male, anzi.

Sono tempi in cui alla base ci devono essere competenza, fiuto e progettualità. Una progettualità che si può riscontrare puntando davvero fortemente sul settore giovanile. Non per vincere il maggior numero possibile di Viareggio o campionati, ma col chiaro intento di formare giocatori e uomini in grado di essere protagonisti nel calcio dei grandi. E’ un modo per abbattere i costi, è un modo per legare i calciatori alla magia. Ed è quello che fanno le società in Germania con il Bayern capace di avere nella formazione titolare i Lahm e Schweinsteiger, gli Alaba e Kroos.

Ci deve essere quel fiuto capace di scovare e acquistare Paul Pogba. Quella competenza che ti porta a comprare prima che esploda davvero uno come Arturo Vidal. Il modello di riferimento va cambiato, bisogna evolversi perché è la realtà dei fatti che ti porta a cambiare strategia. Non possiamo più andare sul mercato comprando i gioielli più cari. Non fanno per la Juventus, non fanno per nessuna italiana. Semplicemente, non possiamo permetterceli. Quello che possiamo fare è scovare il talento prima degli altri, prima che le grandi potenze economiche se ne accorgano. Perché noi possiamo puntare su chi ancora non è esploso, chi vuole vincere subito va sui campionissimi.

Pogba, Vidal, senza dimenticare uno dei migliori acquisti di Luciano Moggi. Fine estate 2004, siamo ad agosto, a Torino sbarca un giovane, si chiama Zlatan Ibrahimovic. Chi è diventato, lo sanno anche i sassi