La Stampa - Il Caso/ Lo sceicco spende: il City non conosce austerity

I numeri sono semplicementi terrificanti, soprattutto per il calcio inglese. L'anno scorso il Manchester City ha fatturato 146 milioni di euro, con spese complessive di 294 milioni. Perdita totale? 148 milioni di Euro, la seconda più forte di sempre, dopo quella registrata dal primo Chelsea di Mourinho (anno 2004-05). Non è inclusa la faraonica campagna acquisti della scorsa estate (Balotelli, Silva, Kolarov, Boateng, Milner) né l'acquisto di Dzeko (ufficilizzato ieri). In tutto sono 180 milioni, a cui va aggiunto un incremento del monte-ingaggi di circa 58 milioni. Quindi il passivo l'anno prossimo dovrebbe aumentare di circa 236 milioni, meno quello che si riuscirà ad incamerare cedendo giocatori in esubero. Poca roba, dal momento che al City sono talmente ben pagati che venderli è dura (come sa bene Mancini: Bridge e Wright-Phillips, nazionali inglesi passati di moda, gravano sulle casse del club per 11 milioni di euro e rifiutano il trasferimento).

Come uscire da questo buco in tempo per l'avvento del Financial Fair Play? «Abbiamo fatto un grande investimento iniziale, adesso puntiamo all'aumento degli introiti, al controllo dei costi e soprattutto sul nostro vivaio che produrrà le stelle di domani a costo-zero - afferma l'amministratore delegato Garry Cook, quello che voleva portare Kaka alla corte dello sceicco per 120 miliioni. Saremo in grado di auto- finanziarci. Siamo sicuri che riusciremo a soddisfare i requisiti del Financial Fair Play». Cook sfoggia sicurezza ma pochi gli credono. Aumentare gli introiti non è facile. La distribuzione dei diritti Tv in Inghilterra è tale che anche una classifica miglore non comporta grandi guadagni (la «forbice» tra la prima e l'ultima classificata è appena del 60 per cento). Il City of Manchester stadium è già vicino al tutto esaurito e non essendo impianto di proprietà, rende meno (non a caso il City l'anno scorso ha guadagnato appena 21 milioni dai biglietti, mentre i cugini dello United ne hanno incassati ben 127). Questo perché il City ha preso in uso dal comunue lo stadio (per 250 anni) in cambio di una divisone dei proventi (fino ai 34 mila spettatori il fatturato è tutto del City, oltre viene diviso a metà).

Poi vi è il capitolo sponsorizzazioni. L'anno scorso sono più che raddopiate - da 27 a 62 milioni - e cresceranno ancora. Il problema è che qui rischia di metterci il naso l'Uefa, dal momento che molti dei partner commerciali sono riconducibili ad aziende di Abu Dhabi (tra cui il marchio sulle maglie, l'Etihad). Le regole parlano chiaro: una sponsorizzazione troppo generosa (che non rifletta i parametri di mercato) non verrà riconosciuta. Detto in parole povere, lo Sceicco Mansour non può fare una mega-auto-sponsorizzazione da 100 milioni o meglio, se la fa, l'Uefa ne riconoscerà soltanto una piccola parte. L'altra via percorribile è il nuovo mega-complesso di SportCity che crescerà intorno allo stadio e comprenderà centri commerciali e uffici. Mansour è pronto a investire 1,3 miliardi di Euro. Il problema è che, per quanto lucroso potrà essere, tutto da vedere, non è chiaro se l'Uefa riconoscerà gli introiti come «legati all'attività principale». E, anche succedesse, secondo le stime, non arriveranno più di 40 milioni nelle casse.

E allora? Qualcuno dice che lo Sceicco Mansour si accontenterà di vincere quel che riesce prima del 2014 e dopo alzerà le tende. Altri credono che l'Uefa dovrà per forza essere meno severa, perché a sgarrare non sarà solo il City. E nessuno crede alla strategia dei «risparmi futuri».